10月16日下午，由厦门市市场监督管理局（知识产权局）指导，厦门创新软件园商标品牌指导站、计算机视觉产业知识产权联盟、中国银行厦门市分行联合主办，厦门仕诚知识产权代理有限公司、福建省（厦门）人工智能产业园孵化器中软国际片区、海创片区、碧谷片区承办，厦门市中小企业服务行业协会、连城资产评估有限公司协办的《高价值专利商标申请布局与知识产权融资》专题培训会在厦门软件园三期福建省（厦门）人工智能产业园13楼AI路演厅顺利举行。
（活动现场图）
主题分享
一、高价值专利布局及风险防范实务
在知识产权赋能产业转型升级的背景下，高价值专利已成为企业构筑技术壁垒、参与市场竞争的核心资产。本次培训邀请仕诚知识产权合伙人乐珠秀老师，围绕《高价值专利布局及风险防范实务》作主题分享。
她结合当下企业重点关注的专利需求，从AI在专利行业的应用边界、专利创造性评价标准、2026年专利审查新规、非正常申请防范、专利申请避坑经验、专利预审实务等方面进行了系统讲解。
实务要点聚焦：
1、用好AI但不越红线：目前AI已应用于现有技术检索、审查意见解读与答辩辅助、交底书初稿撰写等环节，但直接由AI生成的技术方案往往只是现有技术的简单叠加，缺乏实质性创新，容易被认定为非正常专利申请。涉及未申请专利的核心技术细节、秘密配方、算法源代码等，不得输入公开的AI模型，应做脱敏处理或使用本地部署、有保密协议的企业版工具。
2、把握创造性评价的实质：仅将已知产品简单组合、各部分仍以常规方式工作且功能上无相互作用的，属于简单叠加，不具备创造性；各技术特征在功能上彼此支持、取得了新的技术效果的，则具备创造性。2026年专利审查新规进一步明确，对技术问题的解决没有作出贡献的特征，即使写入权利要求，通常也不会对技术方案的创造性产生影响，这对专利撰写质量提出了更高要求。
3、对照八种法定情形开展非正常申请自查：重点关注多件申请内容明显相同、特征要素简单组合、编造伪造实验数据、抄袭替换拼凑现有技术、利用计算机技术随机生成、与申请人实际研发能力明显不符等情形。企业应做好研发过程存档，保留立项文件、研发日志、设计图纸与实验记录，确保所有署名发明人均对技术方案有实质性贡献。
4、让专利从成本支出变为可变现资产：专利转让、专利许可、质押融资、作价入股、政策补贴、诉讼维权，是企业盘活专利资产的六条主要路径。
二、商标专利质押贷款与企业融资
知识产权的高效益运用，离不开金融工具的支撑。本次培训邀请中国银行厦门市分行产品经理黄小罡老师，围绕《“知产”变“资产”——普惠金融服务方案分享》作主题分享。
他结合普惠金融服务小微企业的实践经验，介绍了商标专利质押融资的产品体系与配套贴息政策，并结合具体案例进行了融资成本对比。
方案要点回顾：
1、用好知识产权质押融资产品：“知惠贷”接受企业以其合法拥有、依法可以转让的专利、知名商标等知识产权作质押，最高可提供1000万元流动资金贷款，并免收评估费、质押费；符合条件的“专精特新”企业还可申请额度最高3000万元的专属产品，省级以上专精特新企业利率低至2.21%起。
2、叠加财政贴息降低融资成本：中央财政贴息覆盖中小微民营企业贷款与服务业经营主体贷款，采取“免申请、先收后贴”的方式，可与地方财政贴息同时享受，企业实际承担的融资成本最低可降至0.5%。
3、关注本地配套政策工具：按照厦门市知识产权局发布的征求意见稿，运用专利、商标开展质押登记并融资的企业最高可享受7万元/年贷款贴息；此外，民间投资专项担保计划、厦门市技术创新基金等工具，也可为企业中长期融资提供更低成本的资金支持。
三、商标品牌规划与申请布局
商标是企业品牌资产的载体，其规划质量直接影响品牌能否长期稳定使用。本次培训邀请仕诚知识产权创始人罗金元老师，围绕《商标品牌规划与申请布局》作主题分享。
他从企业经营决策出发，将商标工作拆解为经营决策、品牌命名、国内布局、海外布局、持续管理五个环节，并给出了可直接落地的操作方法。
核心要点回顾：
1、把商标工作上升为经营决策：品牌规划要回答的不是申报哪几个类别，而是企业未来要在哪里卖、用什么名字卖、由谁来拥有。商标的价值既在于识别，也在于排他和增值，而申请失败的代价远不止被驳回，还可能带来改名返工、上市延迟与渠道冲突。
2、命名阶段前置显著性与可注册性判断：命名需跨过绝对禁用、显著性与相对冲突三道门。臆造词与独创组合通常更容易形成识别力，直接描述产品特点或属于行业通用名称的词汇，则可能因缺乏显著性而难以获得保护。
3、分层管理国内布局、审慎选择海外路径：国内按核心层、增长层、防御层三层结构管理，需注意第35类并非覆盖所有销售行为的万能类别；海外应坚持市场进入早于品牌投放的原则，优先排查已投放广告、已上平台、已参加展会的市场，在逐国申请与马德里体系之间作出权衡，中国香港、中国澳门、中国台湾的商标制度及地域覆盖需分别核实。
4、建立持续管理的闭环：统一标志使用版本，按商标、类别、年度、市场留存可闭环的使用证据，并将监测、续展、授权纳入常态化管理，形成从申请到运营的完整链路。
结语
从专利布局的前置谋划，到风险防范的底线思维，再到质押融资与品牌资产的运营路径，本次培训会把“如何创造”“如何保护”“如何变现”三个问题放在了同一张桌面上。对处在研发投入期、融资需求期和品牌建设期的企业而言，把知识产权纳入经营决策，正在从可选项变成必选项。我们也期待，企业以此次培训为契机，持续推动知识产权工作向高质量创造、高效益运用迈进，让更多创新成果和商标品牌在市场中真正兑现价值。